信息來源: 中建八局華南公司深圳分公司 信息提供日期:2020-03-04 瀏覽:2152
3月3日上午,中建八局華南公司深圳分公司2020年工作會順利召開。會議主要為貫徹華南公司工作會會議精神,全面回顧分公司19年工作開展情況,部署2020年重點工作。會議由分公司總經理楊文軍主持,華南公司副總經理羅利剛應邀出席。
會上,楊文軍通報了華南公司董事長郭青松,總經理萬利民在2020年公司工作會上的重要講話精神。
通報中重點強調了華南公司19年業績實現跨越發展,公司合同額首超200億,營收首破百億。全年公司各項指標數據再創歷史新高。實現中建股份區域公司綜合實力排名第13位,八局內部排名第6位。距離公司“華南生力軍、廣東排頭兵”的企業愿景近在咫尺。局董事長校榮春點評華南公司:變化大、士氣高、態勢好!這是歷年來,局領導給與的最好評價,也蘊含巨大的期待。以上成績的獲得,將進一步增強職工創業******,堅守奮斗信念。
在分公司行政工作報告中,楊文軍主要從七個方面回顧了19年分公司主要工作開展情況,并結合實際指明了分公司在實現高質量發展的過程中存在的不足。
在分公司黨總支工作報告中,他重點通報了2019年主題教育工作開展情況,并針對項目黨建聯盟順利推動機場皮帶廊運行,解決大鵬人才安居征拆難等疑難問題予以肯定,同時也對黨建工作開展不均衡問題表示關切。報告最后對2020年分公司如何強化黨的建設,班子如何發揮“頭雁”效應,如何加速特色文化提煉,凝聚團隊合力等十二項重點工作做出了細致部署。
他指出,2020年,分公司將根據公司的統一部署,重點關注“十四五”戰略規劃布局,提升獨立運營能力,將堅持穩中求進,更加突出區域經營,更加突出高效履約,更加突出發展品質,更加突出價值創造。以“擴規模、提質量、強履約、精商務”的工作方針為指引,做好新冠肺炎疫情防控,堅持深化“市場營銷、客戶維護、項目管控”職能,推進深圳分公司高質量發展,全面決戰百億深圳目標,為實現“八局前十、深圳排頭”的規劃目標奮發有為!
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一張圖帶你全面解讀
華南公司副總經理 羅利剛
匯報結束,羅利剛發表總結時既肯定了分公司19年來取得的成績,對廣大職工群眾的齊心奮斗表示感謝。同時對分公司發展指明了方向,同時他指出深圳分公司想要實現跨越式發展,必須從“六個加強”做起:
一是強化對比,加快布局。深耕區域市場,加強客戶培育,打通高端信息資源通道。
二是強化履約能力,推動“現場促市場”方針落地,將履約作為保利潤、創效益的重要途徑和手段。
三是強化商務策劃、加強計劃管控。重點關注商務策劃落地率,控減無效成本,實現提質增效。
四是強化營銷能力,提升預付款占比,強化產值確認,提高過程回款效率,加快回收各類應收未收款項。
五是強化安全管控,做好防疫,持續推行“行為安全之星”活動,打造亮點,創出品牌,實現項目平穩高效運行。
六是提升團隊能力,聚焦人才梯隊建設,制定培訓計劃,給予員工幸福感、凝聚團隊合力,激發干事******。
向年度先進單位頒獎
簽訂項目年度經營目標責任書
簽訂黨建工作責任書
會上分公司向在2019年度中表現優異的項目頒發了“年度項目管理先進單位”獎牌。并由分公司總經理楊文軍,黨總支副書記冼俊岳同項目部簽訂了年度經營目標責任書以及黨建工作責任書。
會議最后,楊文軍表示當前分公司目標清晰,舉措眾多,接下來分公司全員必須緊跟華南公司戰略部署,深刻體會郭青松、萬利民、羅利剛三位領導同志的講話精神。全員勠力同心,發揮好黨員先鋒模范作用,越是艱險越向前,把短板補得再扎實一些,把基礎打得再牢靠一些,堅決打贏“疫情”攻堅戰, 讓我們凝聚“逆行者”的勇氣和擔當,只爭朝夕,不負韶華,乘勢擴規模,高效提質量,盡早跨入“八局前十,深圳排頭”陣列。為實現華南公司“6312”目標和“華南生力軍、廣東排頭兵”的發展定位而不懈奮斗!