信息來源: 中鐵隧道三處 信息提供日期:2019-08-08 瀏覽:2012
8月7日,根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“忠誠擔(dān)當(dāng),打造精品”新時代好干部培養(yǎng)暨行動學(xué)習(xí)計劃活動總要求,按照行動學(xué)習(xí)深中站培訓(xùn)整體安排,“忠誠擔(dān)當(dāng),打造精品”新時代好干部培養(yǎng)暨行動學(xué)習(xí)深中站第一次集中培訓(xùn)在項目順利開展。集團(tuán)公司黨委干部部副部長谷曉豐,公司副總經(jīng)理余富先、機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員及深中通道項目學(xué)員30余人參與了培訓(xùn)。
此次集中培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式新穎,既有科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合、感性與理性兼具的“群策群力六步法”,通過“愿景-現(xiàn)狀-承諾-共創(chuàng)-計劃-決策”等促動流程喚起行動學(xué)習(xí)小組團(tuán)隊的積極情緒和內(nèi)在智慧,形成高度共識的團(tuán)隊目標(biāo)和承諾;又有領(lǐng)導(dǎo)層參與點評與修正的“城鎮(zhèn)會議”,有利于幫助各學(xué)習(xí)小組細(xì)化指標(biāo)、改進(jìn)方案、明確目標(biāo);還有溫馨、甜蜜的“七夕表白”環(huán)節(jié),使大家在緊張的一天培訓(xùn)中,一起度過了一個意義非凡的“七夕節(jié)”。
此次集中培訓(xùn),透過SWOT分析法,引導(dǎo)四個行動學(xué)習(xí)小組明確了目標(biāo)愿景、實現(xiàn)團(tuán)隊共創(chuàng)、完成行動計劃的撰寫。通過“城鎮(zhèn)會議”,高管評委點評總結(jié)了四個課題組此次行動學(xué)習(xí)的計劃匯報,對各個小組課題目標(biāo)進(jìn)行聚焦并提出問題和建議,以期通過此次行動學(xué)習(xí)促進(jìn)項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各方面任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。各行動學(xué)習(xí)小組通過集體商討達(dá)成共識、簽訂了具有娛樂性懲罰措施的對賭“戰(zhàn)書”,成則斬獲“大禮包”,敗則“愿賭服輸”。通過首次集中培訓(xùn),為深中站“忠誠擔(dān)當(dāng),打造精品”新時代好干部培養(yǎng)暨行動學(xué)習(xí)計劃活動后續(xù)環(huán)節(jié)的開展奠定了基礎(chǔ)。
此次行動學(xué)習(xí)活動以項目管理提升為依托,以“12345”目標(biāo)為指引,以行動落實為根本,是打造專業(yè)化高素質(zhì)領(lǐng)軍人才隊伍的有力舉措。活動按照學(xué)習(xí)、改進(jìn)、反思、提升的總體思路,動態(tài)識別、科學(xué)解決項目管理和施工生產(chǎn)的不確定因素,不斷激發(fā)團(tuán)隊合力、持續(xù)驅(qū)動工作效能,把培訓(xùn)成果直接運用到施工生產(chǎn)具體實踐,不斷提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部解決問題的能力和高效執(zhí)行的能力,解決項目管理和施工生產(chǎn)中遇到的實際問題,達(dá)到提升工程進(jìn)度、降本增效,助力企業(yè)更好更快發(fā)展。