信息來源: 深圳建筑業(yè)協(xié)會 信息提供日期:2005-09-15 瀏覽:3688
強(qiáng)化有形建筑資金管理鏟除腐敗溫床,被納入近年來廣東水利行業(yè)一項艱巨而必要的任務(wù)。據(jù)了解,從1998年—2004年,廣東共投入水利建設(shè)資金達(dá)658億元,比解放以來前48年418億元還多240億元,近7年投入為前48年的1.57倍。尤其是2003年秋省委、省政府啟動了十大民心工程,其中“城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程”榜上有名,省委、省政府決定此項治水民心工程投資539億元,用58年時間完成290宗城市防洪工程建設(shè)、江海堤圍建設(shè)、大中型水庫除險加固達(dá)標(biāo)建設(shè)。水利投入大幅度增加,在顯著提升全省減災(zāi)抗災(zāi)能力的同時,也加大了資金規(guī)范管理、確保行業(yè)廉潔的難度。
在昨天的會議上,廣東省水利廳再度提出,堅持嚴(yán)格按照項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、建設(shè)合同制“四制”程序推進(jìn)水利建筑市場的陽光事業(yè),確保省委、省政府539億元投資不折不扣到位,管理好、使用好、珍惜好每一分錢,按時、按質(zhì)、按量建成290宗民心治水豐碑。