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行業新聞
德國裝配式住宅產業發展動向
信息來源： 新營造 信息提供日期：2019-01-23 瀏覽：2389
本世紀以來，德國是裝配式住宅(AH)工業化發展的成熟期，也是綠色裝配式住宅(GPH)與綠色裝配式建筑(GAB)的創新發展期。特別是2010年開始致力推動GPH與GAB發展的德國城市規劃建設局新型建筑規劃小組指出：GPH/GAB不是一般的三次產業分類，而是系統化可持續產業的概念；因為它是社會化大生產的客觀需要，是新產業經濟的產物。
近年來，依托于GPH/GAB創新發展的規模化，德國成片社區興起開發GPH/GAB熱潮；越來越多的老牌公司和開發商開始將投資與建設向GPH/GAB傾斜，由原來建筑界與房地產業快速周轉、賺快錢的思路，轉向具備持續造血機能及良好增值空間的GPH/GAB產業轉移。德國領軍涉足GPH/GAB工業化發展的公司有Sommer 、Hilti、Hochtief、Noto Furlong、SAA工程和ECS建筑公司等，其項目形式主要是裝配式住宅、裝配式住宅區以及度假酒店、度假村和休閑別墅等綠色裝配式建筑。例如，現在德國的鄉村別墅已經以GPH為主，符合被動式房屋標準，不需找設計找施工找裝修公司，直接找房屋公司，房屋的設計施工裝修以及家具家電等一站搞定，像買汽車一樣買房子。
隨著全國可持續發展戰略的深化發展，有關GPH/GAB新的生態價值觀正在成為德國規范房地產業與建筑界行為的主要指導原則。現在德國，有超過39%的新建獨立建筑是GAB；而新建的住房有超過63%是GPH的。Hochtief建筑施工公司總經理巴斯頓認為，“GPH/GAB的可持續發展，不但具有工業化的科學性，而且還兼具創新產業的生態人文性。”例如，德國Hilti預制裝配集團與Noto Furlong國際集團合作開發的南達姆施塔特市城區Kranichstein項目；施瓦本建筑集團和Hochtief建筑施工公司聯合新建的海德堡市BSC新城區項目，都是德國GPH/GAB建筑的典范。例如BSC新城區項目建成有1500多套GPH，還有相應配套的商店、飯店、寫字樓等GAB建筑；該項目在2014/2015年度“國際裝配式建筑大獎賽”上，從來自20個國家的百余個項目的競爭之中脫穎而出，榮獲“年度最佳裝配式建筑區域”的稱號。
“我們對于GAB建筑技術和GPH材料應用在多方面作了大量的實踐，相應的新技術開發與新學科規范也因此發生根本性的改變；”柏林工業大學現代建筑學教授丹尼斯·鮑曼博士認為，“GPH/GAB已經呈現出新一輪德國制造的發展趨勢，以實現新產業與4.0工業化的協同進化和可持續發展。”例如，Sommer設備技術有限公司與SAA工程有限公司共同開發了一種新型機器人系列化生產線，基于CAD系統探制自動化生產三明治墻、保溫雙面墻、多層實心墻及異形樓板等復雜預制構件；其生產速度快，產能效率高，智能靈敏度也高，打開了復雜預制構件生產應用的新篇章。又如，德國Sto集團公司的預制構件產品在裝配式建筑領域一直保持著技術和市場的領先優勢，并在此領域擁有150多種專利，是歐洲專利局注冊最多的廠商。該公司新開發的StoAG系列新材料構件產品，相繼通過了ISO9001質量體系認證和ISO14001環境管理認證，并在國際則達到了ISO9002要求。這家創建于1835家族企業目前在歐洲有23家子公司和61家直銷機構，而在全球其他地區也擁有5家子公司和20家經銷商。每年為全球提供了近30億平方米的裝配式建筑的構件產品；其外墻外保溫市場份額在歐洲達到40%。Sto集團公司總裁費拉爾德個紹：“StoAG產品均有一個系統思想的共性，那就是說只有系統地使用Sto的成套產品，才能保證達到最完美的質量。這一指導思想適用于外墻外保溫系統、外墻裝飾系統以及立面垂掛系統，并適用于GPH/GAB內墻裝飾到無裂縫隔音及隔熱系統的整個構件過程。”
“裝配式建筑是一場建筑業的工業化科學革命，體現在研發、設計、生產、施工、運營及維護等各方面鏈節主體的集約一體化，才能形成全產業鏈體系的現代工業化；”德國GDSPR首席顧問恩里克·貝克霍教授認為，“全產業鏈體系表現一種需求與供應的關系，而與每個鏈節主體相應的產業流程，則是裝配式建筑工業上下游產業鏈的基礎和支柱；只有這條產業鏈上的所有企業達到運行同步、協調發展，每個企業才能受益。”
下面介紹當今德國裝配式建筑工業上下游產業鏈的鏈節主體與產業流程概況：
第一鏈節：研發
鏈節主體：①專科大學與應用技術大學；②專業研究機構；③企業內部研發部門和實驗室。
產業流程：德國在產學研的結合方面一直是走在前沿的先進國家，在裝配式建筑領域的技術和產品研發方面，德國有很多大學和應用技術大學都與相關產品和技術研發需求的企業或者企業的研發部門保持著緊密合作的關系，企業根據自身產品和技術革新所需的要求，向大學提出聯合或者委托研究，大學在理論和驗證性實驗方面具備完整的科研體系，能科學的完成相關科研設定目標，理性的給企業相關的結果。而其他專業的獨立于大學以及企業之外的研究機構，則在材料，力學等方面有著深厚的實用性研究的積累，大大促進了新技術新產品的發展。
經典范例：關于這方面的一個經典例子就是Filigran公司，Filigran是個小型家族企業，主要從事鋼結構方面的產品的研發和生產，但也是這家小公司，發明了鋼筋桁架，聯合了漢堡，德雷斯頓大學等科研單位，對鋼筋桁架疊合樓板進行了大量研究，形成成果，比如如何實現雙向疊合樓蓋等，疊合板裂縫分析及對策等，最終形成行業標準，對鋼筋桁架疊合板的全球應用產生了深遠的影響。
第二鏈節：設計
鏈節主體：①專業建筑結構事務所；②專業水電冷暖設計事務所；③預制建筑深化設計事務所；④大型構件集團內部設計部門；⑤專業軟件供應商。
產業流程：預制裝配式建筑的設計在德國也是分工有序，是各事務所之間的緊密合作，首先是建筑事務所牽頭與客戶對接，然后相關的機電專業如水、電和暖專業的專業事務所也會受委托進行專項設計，而預制構件深化則是和結構設計基本結合在一起，也有分開的情況。
經典范例：但是大型構件集團的設計部門則會單獨完成構件的深化，如FDU公司。而各事務所所用的軟件，經常會是象Nemetschek，Tekla等公司開發的基于類似于Allplan平臺的設計軟件，而相關的產品企業，涉及各個專業的，則會積極開發數字系統，融入到軟件數據庫中，方便設計師們進行設計。同時BIM的原理得到廣泛的應用，設計成果不僅僅是圖紙還有大量的數據和清單，為了后面與生產系統以及各企業ERP管理系統方便對接。
第三鏈節：生產
鏈節主體：①各類預制構件生產廠商；②流水線系統控制軟件供應商；③各類預制構件所需埋件與耗件供應商；④各類生產設備供應商；⑤特殊物流工具及車輛供應商；⑥各類工人培訓機構及協會。
產業流程：德國強大的機械設備設計加工基礎也使得預制構件的生產形式得到了變革式的飛躍發展。因此，隨著裝配式建筑的發展，大批預制構件生產企業也紛紛成立，經歷了繁榮，也面臨著市場需求減少所帶來的困境。而對于構件的運輸，特殊的運輸車輛也是在這個發展的過程中被車輛供應商結合需求不斷的開發出來。最后值得一體的還有在這個生產系統下面的各個廠家的協會，協會起著重要的作用，在產品標準，研發，協調等方面。
經典范例：板式構件的加工，由于有了象Vollert、Avermann這類專職于做設備加工的企業和Uni technik集團以及SAA工程有限公司這樣的生產控制系統的軟件供應商的支持，流水作業變為可能，而且擺脫了傳統板式構件預制必須具備固定模數尺寸的限制，在不減效的情況下自由度提高，更加能滿足個性化的需求。非板式構件的加工，同樣受益于機械設備和模具制造廠家的發明創造；長線臺的靈活性，預制樓梯和梁柱的多尺寸的適應性，固定方式的科學性等，后面站了一大堆的家族企業，孜孜不倦的開發新產品，完善技術。
第四鏈節：施工
鏈節主體：①專業建筑施工企業；②施工所需支撐體模板及其它輔材供應商；③專業吊裝設備供應商；④建筑施工機械臨時辦公室租賃公司。
產業流程：裝配式建筑的工業化施工，是指采用構配件定型生產的裝配施工方式，按照統一標準定型設計，在工廠內成批生產各種構件，然后運到工地，在現場以機械化的方法裝配而成的建筑。
經典范例：德國大多數建筑施工企業都有著預制建筑的施工經驗，從Hochtief,Zueblin這些大集團公司到地方上的小家族企業。旭普林的某總部辦公樓就是預制建筑在德國公共建筑中的經典案例，完成了很多預制建筑領域的創新和施工技術的創新。而象Peri, Doka這類公司則是對這些施工企業在工具和支撐，模板等方面給予了莫大的支持。Liebherr這類公司則是在吊裝機械方面做著貢獻。同樣在施工領域，預制建筑方面也有專門的協會，促進著交流與創新。
第五鏈節：運營及維護
鏈節主體：①專業FM物業管理公司；②既有建筑改造專業公司；③檢測公司；④維護所需材料供應商。
產業流程：指對于新建的裝配式房屋及配套的設施設備在入住運營中的日常維護和管理：包括房屋管理、設施設備管理、房屋及設施設備管、房屋管理和維護等。而德國戰后所建的多層板式住宅樓，由于當時的技術條件和建造條件的限制，經歷了半個世紀，面臨著大量的維修維護和改造。
經典范例：象西偉德建材集團，他們在德國提供大量改造類項目以及維修維護類項目所需的特殊建材。而新建的復合很多功能的預制建筑則也面臨著有效的能源管理，物業管理等，所以專業的物業公司在德國也是常常見到。
（編譯王志成，譯據美國佛瑞斯特研究院的院刊《佛瑞斯特經濟》雜志2015年9月號~10月號
原文作者：德國建筑技術學院教授、德國達姆斯達特裝配式住宅研究所顧問安得烈·R·杰姆斯）