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照片中的老人名叫孫秀峰，人送綽號“孫大膽”，今年84歲。老人已經(jīng)記不清生命中的很多事，卻能清晰回憶起35年前那場“不尋常的競賽”。

（1984年1月18號的《深圳特區(qū)報(bào)》）

1982年3月，深圳特區(qū)成立之初，江蘇省政府接受邀約組建建筑隊(duì)伍馳援特區(qū)建設(shè)。作為建筑之鄉(xiāng)的揚(yáng)州率先報(bào)名，從各縣抽調(diào)建筑精英組成施工隊(duì)，被命名為江蘇省建筑安裝公司一公司，也就是江蘇華建的前身。

公司承建的第一個(gè)工程就是24層的深圳湖心花園大廈。

（2018年的深圳湖心花園大廈）

江蘇華建副總經(jīng)濟(jì)師華恒榮還記得當(dāng)時(shí)的場景：當(dāng)年剛剛20出頭的他，帶著公司印章前往深圳簽合同。

5月23號，在總造價(jià)為2654萬港元的湖心花園大廈簽約現(xiàn)場，甲方的施工隊(duì)主動(dòng)向項(xiàng)目經(jīng)理孫秀峰發(fā)起了一場施工競賽。

1982年的深圳，還是一個(gè)騎自行車五分鐘就能繞一圈的小漁村，湖心花園大廈和對面香港四棟樓的這場比賽傳遍了各項(xiàng)目工地。

1984年1月18日《深圳特區(qū)報(bào)》中的這篇《不尋常的競賽》文章中寫道：“孫秀峰明白這位香港老板提出競賽的含意，他深知論施工力量和施工經(jīng)驗(yàn)，他們是第一次獨(dú)立承建高層建筑，第一線操作工人平均只有2.5級，而對方卻是一支搞慣了高層建筑、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍；論設(shè)備，對方是全部機(jī)械現(xiàn)代化施工，而他們連高層建筑必備的塔吊都沒有購到。但是中國工人階級怎能輕易低頭呢？”

賭約應(yīng)下了，但是怎么才能贏香港人？

敢拼！因?yàn)槲覀兪恰皳P(yáng)家匠”！

華恒榮至今保存著湖心花園大廈項(xiàng)目管理者們在竹棚宿舍樓前的一張合影，這群人是“揚(yáng)家匠”在深圳的最初班底，也是這場比賽的參與者和見證者。

要贏首先就要吃得了苦，華建人“吃三、睡五、干十六”的傳說至今在業(yè)界流傳。

華恒榮記得，當(dāng)時(shí)湖心花園大廈是全國首批上大機(jī)械澆筑混凝土的項(xiàng)目，可越到澆筑的關(guān)鍵兩天，雨下得越大，現(xiàn)場雖然搭了大棚確保進(jìn)度，還是淋成了一片汪洋。剛澆好的混凝土又泡進(jìn)了水中，施工人員一下子傻眼了！

連續(xù)澆了十多天，難道白干了嗎？項(xiàng)目組迅速組織人連續(xù)不斷往外抽水、撬掉松動(dòng)的混凝土、重新澆筑、再清理表面……整整十幾個(gè)小時(shí)沒有一個(gè)人停下來休息。

那段一起吃苦、一起干的日子，刻在了所有人的記憶里。

但華建人明白，要想贏香港人，僅靠吃苦還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須在體制上松綁，向改革要效益！

當(dāng)時(shí)的深圳建筑行業(yè)還實(shí)行“大鍋飯”，但項(xiàng)目經(jīng)理孫秀峰用定額管理、多勞多得點(diǎn)燃了工人們的斗志。這位上世紀(jì)六十年代就在泰興農(nóng)業(yè)中學(xué)大膽搞基建、私拉貨車建校舍，搞得滿城風(fēng)雨的老校長在這方面頗有心得：

核心的管理經(jīng)驗(yàn)就叫‘定額管理’，做什么事情我都有定額，這個(gè)定額是國家定的。定額要完成多少就算一個(gè)工。質(zhì)量高，數(shù)量多，拿錢多。

一名腳手工技術(shù)好、速度快，一個(gè)月的工資核算下來竟然有800多元！而當(dāng)時(shí)江蘇本地工人的月工資只有30來塊錢，深圳同行也只有200多元！

這么高的工資要不要打折？領(lǐng)導(dǎo)層商量后一致決定：全額發(fā)放！這在工人中產(chǎn)生了轟動(dòng)。工地上一時(shí)間風(fēng)言風(fēng)語，傳聞?dòng)腥艘弧芭贰保蓪O秀峰咬定一點(diǎn)：這，就是中央的政策！

敢贏！因?yàn)槲覀兪?/span>“建筑之鄉(xiāng)的神兵”！

“定額管理”讓工人們形成了爭著干、搶著干的熱潮。《深圳特區(qū)報(bào)》上頭版頭條連續(xù)刊載的《改革創(chuàng)出新高度》在深圳形成了學(xué)習(xí)“定額管理”的風(fēng)潮。

秉著“吃三、睡五、干十六”的精神，再加上“定額管理”制度的激勵(lì)，湖心花園大廈主體施工平均5.2天一層，超過香港7天一層的速度。

1983年3月，湖心花園大廈兩棟24層樓順利封頂，香港老板自己建的兩棟樓才蓋了18層。

孫大膽贏得了這場比賽，也讓“來自建筑之鄉(xiāng)的神兵”越叫越響。

1983到1984年間，《深圳特區(qū)報(bào)》先后刊發(fā)系列報(bào)道《工程質(zhì)量就是生命——江蘇建安一公司記事》、《嚴(yán)明管理、嚴(yán)明制度、嚴(yán)明作風(fēng)——記江蘇建安深圳一公司》等多篇報(bào)道。時(shí)任中共深圳市委書記梁湘撰寫的《深圳特區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革的探索》一文中也多次提到湖心花園大廈工程，樹為改革樣板，引發(fā)轟動(dòng)。    

1984年1月24號下午，在深圳視察的鄧小平同志在深圳市委書記梁湘的陪同下，來到國際商業(yè)大廈22層的頂樓天臺，眺望初具規(guī)模的羅湖新城區(qū)，眼前就是剛剛建成的湖心花園大廈。

如今，84歲的孫秀峰老人還收藏著那些泛黃的老報(bào)紙，珍藏著那些苦中作樂的回憶。

老人已經(jīng)記不清生命中的很多事，卻能清晰回憶起三十五年前，每當(dāng)夜幕降臨，他拿著望遠(yuǎn)鏡爬上腳手架，遠(yuǎn)眺對岸香港的燈火闌珊。退休后，他一直把“深圳速度”四個(gè)字掛在書房，孫大膽此生無憾。