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《施工企業管理》雜志社

 

 

關于召開“中天建設、中建三局二、中鐵大橋局

‘工地標準化、信息化與工藝創新’典型項目現場

觀摩暨應用成果展示交流會”的通知

 

 

 

各有關單位：

當前，施工企業積極探索將先進的管理理念、信息技術、工藝工法與項目現場實際相結合，大力推進“工地標準化、信息化與工藝創新”，在提高效率、降低成本、保障安全、提升質量、加強環保等方面，取得十分顯著成效，涌現了一批成果實用性強、應用面廣、創新水平高的典型項目。為進一步分享成果，加強交流，在前期各方推薦、專家實地調研的基礎上，我社決定于2017年6月14日-15日在武漢召開“中天建設、中建三局二、中鐵大橋局‘工地標準化、信息化與工藝創新’典型項目現場觀摩暨應用成果展示交流會”，會期1.5天。會議將重點分享5個典型項目的現場實施方案與成果，并組織深入3個工地現場，實地觀摩交流。

 

主要內容：

（一）會議交流——5個典型項目方案成果介紹與展示

1．中天建設：武漢頂琇西北湖（C地塊）項目；

2．中建三局二公司：武漢長江航運中心項目；

3．中鐵大橋局：武漢青山長江大橋項目；

4．中鐵十一局：武漢光谷廣場綜合體項目；

5．中交二航局：武漢沌口長江大橋項目。

（二）現場觀摩——重點觀摩3個典型項目（詳見附件1）

觀摩項目1：中天建設—-武漢頂琇西北湖（C地塊）項目（地址：武漢市江漢區青年路與黃孝西路交匯處）

　　觀摩亮點：“全現澆外墻+鋁模+智能全鋼爬架+精確砌塊+免/薄抹灰 +精準地面+PC+市政先行+全穿插”的快建造體系；BIM技術管理平臺運用項目前期策劃、施工方案優化、安全管理、成本管控等25項應用點；專業流水工、穿插施工、產品交接檢、安全管理等過程標準化管理動作；60項質量類、24項安裝類、8項安全類簡單高效一次成優做法；遠程監控、一卡通、塔吊視頻引導儀、揚塵監測、二維碼、人臉識別系統等13個信息化輔助系統應用；PC預制構件應用；勞務實名制管理、勞務去中間化措施、設計施工一體化專業化工人的培養。

觀摩項目2：中建三局二公司—武漢長江航運中心項目

（地址：武漢市江漢區沿江大道民權路與民生路交匯處）

觀摩亮點：水力沖挖船運技術；超大雙圓環靜力切割技術；地連墻施工技術；超大超深基坑支護技術；工期計劃管理系統；安全系統移動端管理技術；塔吊及大型設備的相關重要數據的信息傳輸技術；項目管理信息化平臺技術；項目智能化管理（一卡通管理系統、工地智能監控系統、智能照明系統）； VR安全體驗；焊接機器人施工技術；環境檢測系統；BIM監測基坑變形；超高層逃生技術；無人機遠程監控系統；時光隧道；導光管應用。

觀摩項目3：中鐵大橋局—武漢青山長江大橋項目

（地址：武漢市化工區八吉府街工業港村外貿碼頭）

觀摩亮點：目前世界上跨度最大的鋼箱及鋼梁結合梁斜拉橋（主跨938m）；世界上最大的整體式啞鈴型承臺；世界上最大的啞鈴型雙壁鋼圍堰；首創大直徑變截面旋挖鉆深水基礎施工工藝；首創大型鋼圍堰快速制造及下水施工工藝；首創“鎖口鋼管樁+土工管袋”吹砂筑島施工工藝；項目管理綜合信息平臺；現場管理手機APP；可視化管理系統；安全質量隱患排查治理系統；智能物資采購系統；勞務實名制管理系統；施工現場語音廣播系統；二維碼信息管理技術；塔吊運行監控系統；即時通訊調度系統；數控立式鋼筋彎曲中心；數控鋼筋滾焊機。

   （三）成果展示——工地信息化產品與新材料、新設備展示

近30家施工企業、廠商現場展示勞務實名制、安全培訓、視頻監控、安全監測、移動協同、二維碼質量跟蹤、無人機、BIM技術、集采平臺、智能安全帽等工地信息化產品；鋁模板、塑料模板、抹墻機、升降機等新材料、新設備。

出席領導與專家：

1.李清旭   中國施工企業管理協會副會長

2.佟海鷗   湖北省建筑業協會秘書長

3.黃享華  《施工企業管理》雜志社社長

4.吳海濤   中天建設集團副總裁兼中天六建總經理

5.姜曉峰   中天建設集團第六建設公司副總經理

6.高志林   中建三局二公司華中公司副總經理兼武漢長

               江航運中心項目部項目經理

7.陶建山   中鐵大橋局集團副總工程師兼青山長江大橋

               指揮部總工程師

8.胡海波   中鐵大橋局集團青山長江大橋指揮部工程部長

9.歐振祥   中鐵十一局集團有限公司信息中心主任

10.梁永斌 中鐵十一局集團第一工程有限公司光谷廣場綜合體項目部項目經理

11.南軍強  中交武漢沌口長江大橋投資公司總工程師

12.張延河  中交二航局武漢沌口長江大橋項目總工程師

參會對象：項目經理；項目部技術總工、副經理、八大員；企業工程部、信息中心、企劃部、成本部等部門負責人；企業三總師以上的高層管理者。

會議時間：2017年6月14～15日，13日全天報到，會期1.5天。

會議地點：武漢歐亞會展國際酒店（地址：湖北省武漢市東西湖區金銀湖路20號）。

會議費用：會務費1500元/人，免餐費，住宿統一安排，費用自理。

開戶銀行：招商銀行北京阜外大街支行

帳    號：110 906 991 210 401

戶    名：《施工企業管理》雜志社

聯 系 人：許方廣  沈艷  龔煒

電    話：010-68520351   68520350

酒店聯系人及電話：董亞龍  13707195224

 

附件：1.“中天建設、中建三局二、中鐵大橋局‘工地標準化、信息化與工藝創新’典型項目現場觀摩暨應用成果展示交流會”說明；

2.“中天建設、中建三局二、中鐵大橋局‘工地標準化、信息化與工藝創新’典型項目現場觀摩暨應用成果展示交流會”回執。

《施工企業管理》雜志社

2017年5月5日

附件1：

“中天建設、中建三局二、中鐵大橋局

 ‘工地標準化、信息化與工藝創新’典型項目

現場觀摩暨應用成果展示交流會”說明

 

主辦：《施工企業管理》雜志社

 

案例1：中天建設集團有限公司成果介紹

（一）企業介紹

中天建設集團有限公司，是一家以土木建筑、地產置業、全產業鏈業務、投資與教育為主要業務板塊的大型企業集團。2016年，中天集團完成產值與營業收入820億元，年竣工面積超2300萬平方米，列中國企業500強，中國民營企業50強。因實施卓越的績效管理，“中天建設”被浙江省政府授予首屆省政府質量獎。在“中國建筑業競爭力百強”排行榜中，位列民營建筑企業第1位。

　　（二）頂琇西北湖項目（C地塊）項目——“智慧工地”方案與成果簡介

工程概況。頂琇西北湖項目（C地塊）項目，由三幢30-43層的住宅樓和兩層裙房組成，地下三層，框架剪力墻結構，總建筑面積163333.38㎡，最大建筑高度為139.50m。項目由武漢昱璽置業發展有限公司開發建設，中天建設集團有限公司總承包施工。地址：武漢市江漢區青年路與黃孝西路交匯處。

5月底進度情況。1#樓：主體10層結構，砌體施工至5層；2#樓：裙房結構完成，標準層完成7層結構；3#樓區域：完成3層結構；地下室：1#樓區域成品支架安裝完成、風管、消防管、給排水管道安裝等大面完成，設備用房局部完成，地面完成。

觀摩亮點。（1）快建造體系。體現“全現澆外墻+鋁模+智能全鋼爬架+精確砌塊+免/薄抹灰 +精準地面+PC+市政先行+全穿插”的快建造體系，實現縮短工期、綠色施工、減少質量通病，減少維保等，提升客戶滿意度。

（2）施工圖優化、深化設計。宣貫一次成優的施工理念，集合項目部施工方式積極開展施工圖深化設計，從模板及支撐體系、鋁模深化設計、砌體排版、一次結構/二次結構施工優化、 BIM土建與安裝施工圖體系化的深化、安全防護等方面開展施工圖深化設計。

通過BIM技術管理平臺運用項目前期策劃、施工方案優化、安全管理、成本管控等25項應用點。建立現場布置及各專業BIM模型，對原施工圖紙進行節點優化，在土建模板、砌體排版、安裝工程、安全防護等方面通過策劃與實施過程跟蹤，實現成本精細化管控，BIM技術應用貫穿項目全過程。

（3）集中加工+配送體系。根據木模、鋼筋、砌塊、PC、水電安裝管道、瓷磚等分項工程施工優化圖和材料清單，設置集中加工區，進行集中加工，專人配送，提升加工質量和效率。

（4）專業流水施工。對鋼筋、砌體、水電安裝、鋁模、木模、混凝土、保溫板、幕墻、欄桿、門窗等分項工程進行工序分解，專人專崗，簡單重復，降低施工難度和管理難度，提升施工效率和質量。

（5）過程標準化管理動作。對樣板評審、工廠化集中加工、材料堆放周轉、構件責任到人實測體系、專業流水施工、穿插施工、產品交接檢、安全管理等各項管理動作進行系統性展示和現場工程實體檢驗，形成全套樣板評審和專業流水案例、穿插施工典型案例等成果。

（6）簡單高效一次成優做法。項目采用60項質量類、24項安裝類、8項安全類簡單高效做法，提升施工質量和效率，一次成優。

（7）信息化輔助系統。通過遠程監控、一卡通、塔吊視頻引導儀、揚塵監測、二維碼、人臉識別系統、人力資源信息化、辦公信息化、BIM應用、微信、手機APP等手段實現對項目動態實時掌控。

（8）PC預制構件應用。通過樓梯、樓梯梁、衛生間反坎、水溝、泛水、門檻等PC的應用，一次成優。

（9）安全管理。實施項目前期策劃，建立項目三維布置圖，運用全鋼裝配式智能爬架、各類防護設施定型化、永臨結合消防系統等設施實施項目安全管理標準化。

（10）綠色施工。項目實施人車分流、安裝自動沖洗機、道路噴淋系統、環境監測系統、太陽能路燈、霧炮機等設施，利用混凝土余料制作行道磚、路牙石、排水溝等設施。

（11）勞務管理。一是落實實名制管理：①一卡通2.0版本，芯片式二維碼運用，實施構建責任到人；②積分制管理，由工人-延伸班組積分，提升高度；③明確班組樣板合同，重點明確工序、單價、計算規則；④實施銀行發放工人工資。二是勞務去中間化措施：①培養專業工長，合成施工員和班組長責任制；②實名制管理平臺大數據運用保障工人資源，勞務公司實體化運作；三是設計、施工一體化專業化工人：鋁模、精密砌塊砌體產業化工人的培養。

 

案例2：中建三局第二建設工程有限公司成果介紹

（一） 企業介紹

中建三局第二建設工程有限責任公司，擁有房屋建筑施工總承包特級資質。公司有26項工程榮獲國家質量最高獎——國家優質工程獎及魯班獎，成為我國建筑施工企業獲此大獎最多的企業之一。公司在超高層建筑、超高層鋼結構建筑、特殊構筑物、大型工業建筑、復雜深基礎施工以及超高構件吊裝、大型超長預應力張拉等施工方面具有獨特的技術優勢，達到國內和國際先進水平。

（二）武漢長江航運中心項目——“智慧工地”方案與成果簡介

工程概況。武漢長江航運中心工程項目，為商務辦公、商業服務、文化娛樂、高檔居住為主的綜合體建筑。總建筑面積494368㎡，設4層地下室；合同額23.5億；1#主塔樓65層，高約330m；5#、6#樓高約163.5m；7#樓高約59.25m；2#裙樓高約36.0m。地址：武漢市江漢區沿江大道民權路與民生路交匯處。

觀摩亮點。（1）施工工藝創新。①打破傳統開挖方式，引進水力沖挖船運技術。本基坑采用地連墻+四道混凝土內支撐的形式，內支撐覆蓋面積大，立柱樁密度高，嚴重制約了土方開挖的進度。此外，基坑受地理位置的限制，土方外運僅可在夜間進行。項目經過多次調查、研究、試驗，采用水力沖挖技術，并采用泥漿船運輸土方，提高了土方開挖及運輸的效率， 解決了項目土方開挖及運輸的難題。該項施工技術獲得湖北省省級工法一篇、發明型專利一項、實用新型專利一項等獎項。

②超大雙圓環靜力切割施工技術。普通的爆破或人工、機械鑿除等施工方法，因其噪音大、揚塵高、污染重、運輸困難、施工危險性大、施工進度慢等特點。項目考慮本工程周圍環境復雜特點，四道內支撐全部采用靜力切割施工技術。

③地連墻施工技術。本工程圍護采用總長為767MM及1200MM厚地下連續墻。本工程地連墻采用液壓抓斗成槽機成槽，結合“兩鉆一挖”等工藝，沿著地連墻定位線，在泥漿護壁條件下，開挖一條狹長的深槽，清槽后，在槽內吊放鋼筋籠，鋼筋籠單幅重量達63噸，長達46.3M。然后用導管法灌注水下混凝土筑成一個單元槽段，如此隔一筑一，在地下筑成一道連續的鋼筋混凝土墻壁。地下連續墻具有剛度大，強度高，可承重大損失、擋土、截水、抗滲、耐久性好的優點；對周邊建筑物，地下設施影響小。

④超大超深基坑支護技術。根據項目特點，基坑止水帷幕采用武漢地區首例TRD等厚度水泥土攪拌墻施工技術、地下連續墻與地下室外墻采用雙強合一形式的鋼筋混凝土連續墻、基坑支護采用華中地區最大的雙圓環內支撐，項目多項技術均創武漢乃至全國首例。

（2）工期計劃管理系統。計劃管理系統從2012年正式上線運行至今，已經過3年，計劃系統也已更新到2.0版本，運行效果已較為成熟。根據項目種類區別，公司制定了住宅類工期節點模型、場館類工期節點模型、公建類工期節點模型、基礎類工期節點模型、電廠類工期節點模型等，將各類項目進度計劃節點，細分為一級、二級、三級節點，分公司、公司逐級考核。項目上每個節點的啟動報告、過程報告、完成報告，均在計劃系統線上實時運行，分公司、公司逐級考核。

（3）安全系統移動端管理技術。一是依據國家法規、行業標準、企業規定等，開發房屋、市政建筑工程“安全隱患庫”，對隱患進行分級，并內置于該系統，保證符合一系列要求。二是利用互聯網平臺，讓互聯網與傳統的施工安全檢查方式進行深度融合，推動“互聯網+”在建筑行業的發展。三是在中建系統首家推出基于過程管理的安全檢查整改信息系統，搶占行業制高點。

（4）大型設備智能化管理系統。設備關鍵工序管理系統對大型機械設備關鍵工序作業進行實時監控，主要實現以下功能：一是實現設備需用計劃網上審批；二是實現設備進場源頭控制；三是實現設備單機管理；四是實現設備關鍵工序作業的流程化管理；五是實現設備大數據統計分析。具體包含：①塔吊及大型設備的相關重要數據的信息傳輸技術，通過信息化手段進行塔式起重機安全備案管理、塔基和附著設計與施工、塔式起重機運行全過程監控記錄、塔式起重機安裝拆除過程防傾覆控制、群塔防碰撞的一整套監控系統。②施工升降機安全管理系統，一方面通過高端生物識別技術，利用人臉的唯一性及便利性，實現升降機操作人員的持證上崗，有效控防“人的不安全行為”；一方面強化源頭管理，通過維保周期化智能提醒模塊，實現維保常態化監管，有效預防“物的不安全狀態”。

（5）項目管理信息化平臺技術。①免費WIFI覆蓋。②H5宣傳。H5 應用于建筑行業宣傳在業內并無先例，長江航運中心項目便實現了從“0”到“1”的創新突破。③印象筆記。打開手機印象筆記APP的瞬間，電腦端記錄的筆記、截圖、接收的文件會一一出現在你的手機屏幕上，只需點擊共享。

（6）項目智能化管理。①一卡通管理系統。②工地智能監控系統，項目通過在道路、塔吊、辦公及生活區布置24部高清攝像頭，實現項目全監控，真正做到全方位監控。③智能照明系統。項目設計出一套“生活區手機APP智能控制系統+直流12V供電系統+煙霧報警系統”，極大提高了宿舍用電安全性，避免消防事故的發生。

（7）其他相關技術。①VR安全體驗，沉淀2 0 余年施工安全信息化管理經驗，充分考量基礎施工、主體施工、裝飾施工三階段六大安全隱患，以純三維動態的形式逼真模擬出十八項V R 應用場景，虛擬元素創造現實世界的完美安全教育沉浸體驗。②焊接機器人施工技術。本工程和武漢綠地項目與華中地區焊接機器人廠聯合研發鋼結構施工現場焊接機器人。③環境檢測系統。④BIM施工應用，監測基坑變形。通過BIM模型布置基坑監測點，通過可視化直觀的表現、優化監測點的布置，將基坑監測報告于每個監測點的模型對應形成鏈接，實現快速通過模型調取監測數據，直觀對基坑進行動態監測。⑤超高層逃生技術。⑥無人機遠程監控系統。⑦時光與空間的結合。一是穿越時間的陽光隧道——時光隧道。以時間軸為主線，在2#樓設置時光隧道文化宣傳長廊。二是穿越空間的陽光隧道——導光管應用。本工程設計采用了37個導光管進行地下室的照明，具有節能環保、健康安全、高效便捷的優點。

 

案例3：中鐵大橋局集團有限公司成果介紹

（一）企業介紹

中鐵大橋局集團有限公司，是中國唯一一家集橋梁科學研究、工程設計、土建施工、裝備研發四位于一體的大型工程公司。公司先后培養了中國科學院院士1名，中國工程院院士3名，全國工程勘察設計大師5名，國家有突出貢獻專家2名。中鐵大橋局是世界上設計建造橋梁最多的企業，一直引領著中國橋梁事業發展。迄今，公司在國內外設計建造了2000余座大橋，總里程2000余公里。

（二）武漢青山長江大橋項目——“智慧工地”方案與成果簡介

工程概況。青山長江大橋起點自武漢市化工新區八吉府街，橫跨天興洲洲尾，止于武漢市黃陂區武湖農場沙口分場。其中跨江主橋為（350m+938m+350m）斜拉橋，全長1638m，北汊及兩岸灘地引橋長5910m，大橋總長為7548m。合同工期2015年10月8日至2019年10月7日。項目采用BOT+EPC模式，即投資、建設、經營、管理和移交的經營模式，項目建設期4年，經營期30年。地址：武漢市化工區八吉府街工業港村外貿碼頭。

結構特點。①大橋按雙向八車道高速公路設計，主跨938m，是目前世界上跨度最大的鋼箱及鋼梁結合梁斜拉橋。②本橋橋面寬48m，是目前長江上最寬的橋梁。③主塔采用“A”型塔，塔高279.5m，主塔承臺尺寸為99.6m×39.2m×9m，是目前世界上最大的整體式啞鈴型承臺。基礎采用啞鈴型雙壁鋼套箱圍堰施工，圍堰長103.8m，寬43.4m，總面積3380㎡，相當于8個標準籃球場面積，是當今世界上最大的啞鈴型雙壁鋼圍堰。④重載：本橋設計荷載按1.3倍公路I級荷載設計，設計荷載達15噸/延米，主跨設計活載達15000噸，項目建成后是武漢市過境重載車輛的主要過江通道，

觀摩亮點。（1）施工工藝創新。①首創大直徑變截面旋挖鉆深水基礎施工工藝，深水基礎成孔效率大大提高。②首創大型鋼圍堰快速制造及下水施工工藝，主橋鋼圍堰設計復雜，體量巨大，底節鋼圍堰重5400t，創造兩個月完成圍堰的制造與下水的集團公司新紀錄。③首創“鎖口鋼管樁+土工管袋”吹砂筑島施工工藝，筑島面積120m×70m，水深達12m，變主墩基礎水上施工為陸地施工，提高了施工效率，降低了基礎施工安全風險。

（2）項目管理綜合信息平臺。該系統包含“信息平臺、辦公OA、項目資料管理、合同管理、投資控制、質量試驗、計劃進度、安全環保、工程決算、施工監控、數據集成”及現場管理（手機APP）應用等業務處理功能模塊，操作用戶包括業主、設計、監理、施工單位等。

（3）廣泛應用BIM技術。①建立青山長江大橋BIM信息管理平臺。通過BIM信息管理平臺，融合工程項目管理、平安工地、施工監控和健康監測各個子系統，對各子系統信息進行融合。②利用BIM技術進行施工模擬。

（4）現場管理手機APP。現場管理手機APP無縫配合現有的項目管理體系，建立便捷的工作溝通管道，通過智能移動端的動態項目管理，為決策者提供實時資訊，極大提高工作效率。

（5）成本信息系統。 成本系統V2.0上線功能包括收入管理、成本管理、資金管理、分析報表、設備管理、系統管理和數據填報七大功能，涉及196個子功能，其中流程表單75個、業務報表57個、普通操作功能64個。

（6）可視化管理系統。可視化技術作為信息化技術的重要組成部分，為施工現場管理提供了全方位的現場實景掌握，通過在現場建立多方位的高清可調控攝像頭，項目管理人員通過統一管理界面能在電腦或者手機上實時查看現場工作實況，提高現場管理效率。  

（7）安全質量隱患排查治理系統。安全質量隱患排查治理系統包含排查、上報、響應、督辦、消除、驗證、整改、延期等23個工作流程，系統可以查詢不同周期的統計數據，并能對分部隱患排查情況適時進行評價排名，同時實現電腦系統和手機APP兩套模式。

（8）智能物資采購系統。應用中國中鐵采購電子商務平臺，為網上采購提供技術保障和后臺服務。通過系統及時了解物資價格信息，加強物資采購價格指導和嚴格管理。

（9）勞務實名制管理系統。嚴格按照國家有關規定進行勞務人員實名制管理，為所有進場人員進行身份證讀卡登記并錄入實名制登記系統，并在安全帽上制定二維碼，發放人員卡片，作業工點實現實名制認證，重點作業部位（如主塔、鋼梁架設工點）安裝三輥閘機通道，嚴禁未經許可人員進入。

（10）施工過程信息化技術應用。一是施工監控；二是施工現場語音廣播系統；三是二維碼信息管理技術；四是塔吊運行監控系統；五是即時通訊調度系統。

（11）智能數控裝備的運用。一是數控立式鋼筋彎曲中心。二是數控鋼筋滾焊機。