促進(jìn)行業(yè)發(fā)展 維護(hù)行業(yè)整體利益 維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益
行業(yè)管理
關(guān)于召開“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高層研討會(huì)”的通知
信息來(lái)源： 深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì) 信息提供日期：2012-09-12 瀏覽：2428
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件
中施企協(xié)字〔2012〕32號(hào)
各有關(guān)單位：
今年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但受到國(guó)際國(guó)內(nèi)各類復(fù)雜環(huán)境因素的影響，經(jīng)濟(jì)增速放慢，投資增長(zhǎng)減緩，施工企業(yè)發(fā)展受到一定影響，面臨施工業(yè)務(wù)量減少，勞動(dòng)力成本上升，原材料價(jià)格上漲，企業(yè)融資渠道不暢，市場(chǎng)不規(guī)范等新的問(wèn)題?！笆濉笔俏覈?guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，如何在應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的同時(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是施工企業(yè)亟需面對(duì)和解決的重大課題。據(jù)調(diào)研，不少企業(yè)采取了實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈上下游領(lǐng)域的延伸、大力拓展海外市場(chǎng)、推動(dòng)內(nèi)部管理變革、開展科技創(chuàng)新等多種途徑和手段，積極展開了轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索與實(shí)踐，取得了顯著成效，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。為準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，總結(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)間的合作交流，加快行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐，我會(huì)決定于
主要內(nèi)容
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與固定資產(chǎn)投資走勢(shì)分析與預(yù)測(cè)；
（2）工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)外部環(huán)境分析；
（3）施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑和模式總結(jié)；
（4）施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重難點(diǎn)問(wèn)題分析；
（5）中建股份、中交一航局、中建五局、水電二局、上海城建、山西二建、江蘇華建、南京大地建設(shè)等12家典型案例企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)和做法介紹；
（6）專家學(xué)者、企業(yè)家與參會(huì)代表就宏觀形勢(shì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等問(wèn)題展開研討。
參會(huì)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，主管企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的副總、三總師，以及戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理部門的負(fù)責(zé)人。
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：杭州花港海航度假酒店（杭州市西湖區(qū)楊公堤一號(hào)）
會(huì)議費(fèi)用：會(huì)務(wù)費(fèi)1800元/人（含資料費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
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中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
二○一二年八月二十八日